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探索創新 穩中求進——國際公司2013年國際經營回顧

信息来源:ag8平台 作者:ag8网址 瀏覽數: 發佈時間:2014-03-19

2013年是國際公司在海外經營的充滿挑戰的一年aaa,也是探索的一年:
首先aaaa,歐洲和美國繼續利用政治和外交技巧幹涉中國與周邊國家的睦鄰友好關係和經貿合作aaaaa。中國在東南亞aaaa,中東aaaa,南美aaa,東歐等市場的水電項目受到不同程度的干擾; 二是國際工程承包市場競爭進一步加劇aaaa,生活空間不斷壓縮aaaa。 2013年aaaaa,ENR全球最大的國際和全球工程承包商名單自1991年以來首次從225個增加到250個aaaa,中國企業面臨海外業務的巨大壓力aaa。 TR 第三aaaaa,國際公司進行了大規模的戰略深化優化和結構調整aaaa,進一步突破了業務增長的“上限”aaaa,對公司快速適應aaaaa,適應規劃有序的業務推進提出了更高的要求aaaaa。 TR 儘管有上述各種內部和外部壓力和測試aaa,但在2013年aaa,國際公司堅持徹底貫徹本集團的優先發展戰略和股份公司的國際業務aaaa,並通過努力改善缺陷aaaaa,積極和國際基準aaaa,完善管理體制和機制aaaa,不斷協調aaa,適應集中和獨立營銷相結合的新模式aaa,主動攻克aaa,克服困難aaa,實現國際業務的穩步增長aaa。 TR     一、經營業績平穩增長 全年aaaa,國際公司簽訂的新合同數量約爲671億元人民幣aaa,同比增長31.59%aaaaa。 150份新合同主要分佈在全球44個國家aaaaa。國際公司對2013年公司簽訂的新合同總數的貢獻率爲92.14%;國際公司的合同股票佔公司國際業務合同總額的86.05%aaaa,同比增長7.2%aaaa。 TR 2013年aaa,中國水電國際業務營業收入同比增長5.23%aaa。其中aaaaa,國際公司的營業收入佔公司國際業務營業總收入的70.18%;利潤佔公司國際業務利潤總額的23.69%aaaaa。 TR     二、市場網絡不斷擴展 2013年aaaaa,中國水電增加了九個新的國家市場aaaaa,包括吉爾吉斯斯坦aaa,烏干達aaaaa,尼日利亞aaaa,布隆迪aaaa,盧旺達aaaa,納米比亞aaaa,馬拉維aaaa,玻利維亞和馬其頓aaaa。截至2013年底aaaaa,全球72個國家共有486個在建項目aaaaa,在建項目合同總額超過425億美元aaa。 2013年aaaa,中國水電承包科特迪瓦Subrik水電項目aaaaa,尼日利亞Zonglue水電項目aaaa,烏干達Karuma水電項目等超過10億美元的重型水電項目開工建設aaa,南蘇丹魯塞大壩加高完成項目aaa,巴基斯坦Dawat和Gaomozan水電項目aaaa,Chiji Giburo水電項目和Mali Ferru水電項目爲中國水電進一步鞏固亞洲和非洲等傳統市場奠定了良好基礎aaaaa。與此同時aaa,中國水電在歐洲aaaa,東南亞aaaaa,中東和拉美等高端發達市場取得了新的突破:2013年11月aaaaa,中國水電簽訂了總承包項目aaaaa,總價爲870美元aaaa。馬其頓兩條高速公路上的兩百萬aaa。在東歐雙邊互利合作框架下的第一個大型基礎設施項目也是馬其頓共和國向外界授予的最大單一合同aaaa。這是繼波蘭和波斯尼亞和黑塞哥維那之後中國在歐洲的水電的又一重大突破; 2013年11月aaaa,中國水電中標新加坡地鐵項目aaaaa,這是中國水電在新加坡市場和海外市場的首個地鐵承包項目aaaaa。 2013年12月aaa,中國水電中標玻利維亞公路項目aaa,該項目由該公司在國內市場收購aaaaa。第一個項目是發展壯大的南美市場的新里程碑aaaa。 TR此外aaa,中國的水電在清潔能源建設領域也表現良好:2013年11月aaa,中國水電簽署了中國總理見證的羅馬尼亞Tanita-Lapstedi抽水蓄能電站項目合作意向書aaaa。羅馬尼亞aaa。 2013年12月aaaa,中國水電與英利集團共同簽署了阿爾及利亞太陽能光伏項目aaaaa,並獲得了中國公司目前在海外簽約的最大太陽能EPC項目aaaa。 TR 隨着業務的擴展aaaa,2013年aaaa,國際公司成立了9家海外機構aaaaa,包括中國水電塞內加爾代表處aaaa。目前aaaa,已在全球84個國家設立了113個外國機構(包括68個代表處aaa,24個子公司和21個分支機構)aaa,覆蓋亞洲aaaa,非洲aaaa,美國aaa,歐洲和大洋洲aaa,並形成了良好的全球營銷網絡已經形成aaaaa。 aaaaa。 TR     三、品牌形象良好提升 2013年aaaaa,在中國對外承包工程業整體下滑的大局下aaaaa,國際公司有效保持了中國水電的品牌優勢aaaaa,國際排名也有小幅提升aaaa。在全球250家最大的國際工程承包商名單中aaa,中國水電排名在前20名中排名第一aaa,排名第20aaa,在所有中國公司中排名第二aaaaa。與此同時aaa,在中國商務部公佈的中國50家對外承包工程企業的最新排名中aaaaa,中國水電的對外承包工程在新籤合同和營業額中排名第四aaa。 TR 爲了更好地擴大品牌影響力aaaaa,公司通過認真履行企業社會責任aaa,履行義務aaaaa,造福當地政府aaaa,取得了良好的社會信譽:2013年3月aaa,巴基斯坦總統扎爾達里出席了中國水電大壩大壩竣工儀式項目aaaa。期間aaaaa,他對中國水電對當地經濟社會發展的貢獻表示哀悼和感謝aaa。 2013年10月3日aaa,在訪問印度尼西亞期間aaaaa,習近平主席舉例說明了中國水電開展的嘉迪蓋迪大壩項目aaa。它極大地促進了當地人民的生產和生活aaaa。 2013年12月24日aaa,該公司收到了塞內加爾河流域Manantali能源管理公司的感謝信aaa。國際公司Mali Ferru項目和Guina項目的完工進展順利aaaa。施工和公司對Manantali電站的無條件協助表示深深的感謝aaaaa。 TR通過積極參與社會公益事業aaaaa,迴歸當地aaaa,公司繼續積極爲市場的深入培育:2013年6月aaaa,中國水電資助的首批18名安哥拉學生順利畢業aaa,接到報告安哥拉的許多當地媒體aaa。中國在安哥拉的水電積極履行社會責任並予以稱讚; 2013年11月aaaaa,國際公司響應股份公司的要求aaa,在安哥拉7個省份開展“中國 - 安慶文化交流”業績活動aaaaa,積極推動企業宣傳aaaaa。外交和促進中國與安哥拉的友好關係也鞏固了中國水電在安哥拉市場的主導地位aaaaa。 TR     四、積極創新謀劃圖強 2013年aaa,國際公司實踐了十八大“先驅驅動發展”的先進理念aaaaa,深入分析了其缺點和不足aaaaa,通過嚴謹的思考aaaaa,探索和創新aaaaa,爲公司的發展提出了建議aaaa。 TR 首先aaaaa,通過市場調查和與國家開發銀行aaa,口頭銀行aaaa,中信保險以及國內外金融機構的討論aaaaa,我們探索融資模式和項目模型的創新aaaaa。例如aaaa,在拉美和非洲市場項目的推廣過程中aaaaa,公司大膽創新融資結構aaaaa,探討了賣方信貸與應收賬款銷售相結合的問題aaaa,解決了銷售貸款項目的資產負債問題aaa。 ;在拉丁美洲等高端市場aaaaa,公司通過與當地合作伙伴的積極聯合招標或小規模投資aaaaa,振興市場aaaa,分散風險;此外aaaa,在項目運作中aaaaa,公司積極嘗試多邊投資擔保(MIGA)方法aaaaa,以降低風險aaaa,保護收入aaaa。 TR 二aaa,參照國際通則aaaaa,科學構建企業合規計劃aaaaa,通過制定管理體制aaa,專業機構和人員aaa,滾動宣傳aaa,進一步提高國際公司適應國際市場的意識和能力aaa,適應遵守國際市場規則aaa,改善公司aaaaa。海外反腐敗反腐能力有力地促進了公司的健康發展aaaa,保持了良好的國際形象和聲譽aaa。 TR 三是通過引入新政策aaaaa,改善員工薪酬和海外管理等相關制度aaaaa,爲海外員工開展人文關懷工作aaa,爲海外員工提供行李寄存服務aaaaa,並在迴歸期間幫助居民aaa,並設置爲有困難的員工提供援助aaa。救助基金aaaaa,特別工會副主席的成立aaa,婦女工人委員會的成立aaaaa,工人代表大會的定期會議等aaa,全方位aaaaa,多角度地關注飲食員工aaaa,尤其是海外員工aaaaa,在國內外工作aaaa,生活和旅行aaa,關心他們的工作和生活aaaaa。超越時間和空間的想法和增長需求縮小了國內和海外員工之間的距離aaa,促進了團隊建設aaa,具有強大的凝聚力以抵禦外部挑戰aaaa。 TR    五、總結 在分析當前國際市場形勢時aaaa,ENR指出aaaa,2013年aaaa,許多大型國際工程承包商在蕭條市場保持了自己的穩定性aaaa。一方面aaaaa,得益於他們在國際市場上不斷創新aaaa,試水aaaaa,尋找“藍海”市場也成功地建立了更加靈活高效的模式aaa。因此aaaaa,國際公司在激烈的國際業務中保持優勢aaaaa,進入海外高端市場是一個長期的方向aaaaa。探索創新aaa,開拓新的增長空間是國際公司未來的發展方向aaa。 2014年aaaaa,國際公司將在集團兩級總部整合後進一步適應新體制和新機制aaaa。它將爲本集團的國際業務作出重大貢獻aaaaa,並最終成爲一個質量和效率的世界級綜合建築集團aaaaa。 TR TR TR